Training Course per Organizzazioni Rigenerative

Dal 30 ottobre al 6 novembre, un operatore giovanile di Giosef Italy ha partecipato a una formazione intensiva sui Futuri Sostenibili per le Organizzazioni a Stubičke Toplice, in Croazia. Per una settimana, operatori giovanili provenienti da tutta Europa si sono incontrati per fermarsi, riflettere e ripensare il modo in cui lavoriamo all’interno delle nostre organizzazioni — e come possiamo passare dal semplice sostenere le nostre strutture al rigenerare.
È stata una pausa rara e molto necessaria dalle routine quotidiane, offrendo spazio per esaminare come lavoro, come lavoriamo e come le nostre pratiche possono evolvere per creare un impatto più profondo e significativo.

Dalla riflessione individuale all’intuizione collettiva

Il percorso di apprendimento è iniziato con la riflessione personale, aprendo gradualmente a discussioni di gruppo che molti di noi raramente hanno il tempo o l’occasione di affrontare. Attraverso questi scambi, un’idea è diventata chiara:
Un’organizzazione sostenibile cresce dall’interno verso l’esterno.
Essa si evolve attraverso la sua cultura, i suoi valori, i modelli di leadership, le pratiche comunicative e la cura sia delle persone che del pianeta. E oggi, la sostenibilità da sola non è più sufficiente.

Oltre la sostenibilità: la chiamata alla rigenerazione

La formazione ha introdotto il concetto di rigenerazione — non solo mantenere ciò che esiste, ma ripristinare e migliorare attivamente i sistemi affinché tutti e tutto ciò che è coinvolto possa prosperare. Il pensiero rigenerativo mira a un vero “win–win”, dove ogni azione aggiunge valore, ricostruisce ciò che manca e supporta la vitalità a lungo termine.
Durante la settimana, abbiamo esaminato la posizione delle nostre organizzazioni lungo lo spettro degenerazione → sostenibilità → rigenerazione. Utilizzando strumenti e framework pratici, abbiamo mappato punti di forza, lacune e percorsi di crescita. Vedere tutto chiaramente reso più tangibili i prossimi passi — e più urgenti.

Esplorare i mattoni delle organizzazioni rigenerative

Il programma ha trattato un’ampia gamma di aree organizzative interconnesse, tra cui:
Benessere e cultura del team; Leadership e ruoli; Visione e scopo; Processo decisionale; Progettazione dei progetti; Pratiche ambientali; Comunicazione; Partnership; Tempo e ritmo; Tecnologia e strumenti

Questo approccio olistico ci ha ricordato che le organizzazioni non sono macchine — sono sistemi viventi. E quando vengono curate come tali, possono adattarsi, innovare e prosperare.

Strumenti pratici per un cambiamento reale

Durante le diverse sessioni, abbiamo lavorato con metodologie pratiche come:
– Allineamento di valori, visione e missione
– Sostenibilità finanziaria
– Le 8 forme di capitale
– Strumenti per passare a pratiche rigenerative, win–win per tutti gli stakeholder

Questi strumenti ci hanno aiutato a esplorare non solo come lavoriamo, ma perché lavoriamo nel modo in cui lo facciamo — e cosa deve cambiare per creare strutture più sane e resilienti.

Imparare gli uni dagli altri

Uno dei momenti più significativi della settimana è stato l’apprendimento tra pari emerso naturalmente. Operatori giovanili di settori e contesti diversi hanno condiviso esperienze, sfide e intuizioni. Le conversazioni sono state ricche, stimolanti e piene di potenziale — innescando nuove collaborazioni e amicizie all’interno dell’ecosistema delle ONG.
C’è qualcosa di profondamente ispirante nell’essere circondati da persone altrettanto impegnate a ripensare il futuro del lavoro e dell’impatto sociale. Questo ha alimentato un senso collettivo di motivazione che sicuramente si estenderà ben oltre questa formazione.

Guardando al futuro

Un manuale pratico che raccoglie metodi e framework esplorati durante la formazione sarà presto disponibile. Questa risorsa è sviluppata attraverso il progetto Erasmus+ KA210 Small-Scale Partnership, organizzato da:
– Academy of Growth e.V. (Germania)
– Čisteći Medvjedići (Croazia)

Un sentito ringraziamento va al Programma Erasmus+ per il sostegno a spazi di apprendimento così trasformativi. Questa esperienza ha già iniziato a rimodellare il modo in cui immaginiamo il nostro lavoro — e siamo entusiasti di portare queste intuizioni nelle nostre organizzazioni e comunità.